Arquitetura e Design de Interiores

Seu escritório fatura bem. Mas quanto cada projeto realmente deixa de resultado?

Tenha mais clareza sobre o que cada projeto deixa, o que entra em cada etapa, o que é reembolso de obra e o caixa das obras em andamento.

O problema

Você reconhece alguma dessas cenas?

Nenhuma delas é sinal de um negócio ruim. São sinais de um negócio que cresceu mais rápido do que a própria organização financeira.

O projeto fechou bem. O mês, não.

No papel o honorário era bom. No fim do mês, o caixa não conta a mesma história — e ninguém sabe dizer em que ponto o resultado se perdeu.

Custo do escritório e custo do projeto na mesma conta.

Aluguel, software, equipe e deslocamento de obra entram tudo junto. Sem essa separação, não existe margem de projeto — existe palpite.

Recebimento por etapa, controle na memória.

Entrada, executivo, detalhamento, acompanhamento. Cada projeto num estágio diferente e nenhuma visão única de quem já pagou o quê.

Retirada quando sobra, no valor que dá.

A retirada varia todo mês porque a conta da empresa e a conta pessoal conversam o tempo inteiro.

Três obras rodando, uma visão só de caixa.

Cada obra tem cronograma, etapa e fornecedor. O financeiro de cada uma delas, quase nunca.

Reembolso de obra e honorário na mesma conta.

No acompanhamento de obra, o que o cliente reembolsa e o que é honorário de coordenação entram juntos. No fim, fica difícil saber o que era seu.

A virada

O que você passa a enxergar

Clareza não vem de mais uma planilha. Vem de uma rotina financeira organizada, com método e cadência, entregando sempre os mesmos números no mesmo formato.

Resultado por projeto

Quanto cada projeto custou de verdade e quanto sobrou dele — não o honorário bruto, o que ficou.

Custo de obra separado do custo de escritório

Estrutura fixa de um lado, projeto do outro. Cada real no lugar certo.

Previsão de recebimento por etapa

O que entra nos próximos 30, 60 e 90 dias, projeto a projeto, etapa a etapa.

Caixa por obra em andamento

Quanto já entrou, quanto falta entrar e o que ainda vai sair em cada obra aberta.

Retirada definida

Quanto você retira todo mês, num valor previsto, com a conta da empresa separada da sua.

Reembolso separado do honorário

O que é do cliente e o que é do escritório, cada um no seu lugar, obra por obra.

Método Adefilo

Como conduzimos uma empresa da desorganização à decisão

Seis frentes que caminham juntas. Tudo começa com uma conversa de 15 minutos para entender a sua empresa. Dela sai uma proposta feita para você, que pode começar pela rotina do dia a dia ou pela organização dos números.

1

Diagnóstico

Entendemos onde a sua empresa está hoje: números, rotina, ferramentas e o que está sendo decidido no escuro.

2

Organização

A rotina financeira entra em ordem — plano de contas, categorias, contas a pagar e a receber, conciliação.

3

Inteligência

Lançamento vira informação. Os números passam a responder perguntas em vez de só registrar o passado.

4

Gestão

Acompanhamento com método e cadência: relatórios e indicadores no ritmo combinado com cada empresa.

5

Educação

Você passa a ler os próprios números com autonomia. A clareza deixa de depender de alguém traduzir.

6

BPO Financeiro

A rotina financeira roda com a Adefilo conduzindo, e o seu tempo volta para o que só você faz.

Antes de conversarmos

Este trabalho não serve a todo mundo

Preferimos dizer isso agora. Uma conversa honesta sobre encaixe economiza o tempo dos dois lados.

Serve para você se

  • Faturamento a partir de R$ 15 mil por mês
  • Caixa saudável, capital de giro que se sustenta — porém desorganizado
  • Dono ou gestor que quer tempo, produtividade e clareza para decidir com segurança
  • Disposição para separar a conta da empresa da conta pessoal

Não é para este momento se

  • Empresas com endividamento ou dificuldade financeira grave
  • Quem procura apenas uma planilha pronta, sem mudar a rotina
  • Quem busca orientação contábil ou tributária — isso é trabalho do seu contador
  • Quem quer um relatório bonito, mas não pretende usá-lo para decidir

Quem conduz

A Adefilo é dirigida por Adelaide Filomena, administradora de empresas com certificação CPBPO, à frente da operação desde 2017.

Atuamos em gestão financeira — organizar a rotina, dar sentido aos números e devolver ao dono a capacidade de decidir com segurança. A parte contábil e tributária continua com o seu contador, e trabalhamos lado a lado com ele.

Desde 2017Conduzindo o financeiro de empresas de serviço
CPBPOCertificação profissional em BPO Financeiro
Osasco / SPAtendimento remoto para todo o Brasil

O próximo passo é uma conversa de 15 minutos

Conte como está o financeiro hoje. Em 15 minutos entendemos a sua realidade e, depois, mandamos uma proposta feita para a sua empresa. Aqui não tem proposta pronta.

Vamos falar sobre o financeiro do seu escritório

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